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Conozca las mejores prácticas para la preservación y transmisión a las siguientes generaciones del patrimonio y valores familiares a través de un Family Office.
Aprenda para ello a diseñar la estrategia y estructura que mejor cumpla con los objetivos de la familia propietaria.
Sólo podrán asistir miembros de familias empresarias y miembros de sus equipos de gestión. Para un mejor aprovechamiento del curso y un mejor resultado en la definición de la estrategia familiar y la implantación de sus soluciones específicas, recomendamos que asistan al menos dos miembros de la misma familia.
“Recomiendo mucho este curso para familias empresarias que, sin importar su tamaño, realmente les va a ayudar a profesionalizar la relación con la familia y la familia en relación con la empresa, los negocios, y poder trascender el negocio a muchas generaciones más”.
Nicolás Rubiano. Family Office en Grupo Faro SAS.
“Estupendo Programa de Family Office. Curso muy completo y de gran ayuda para ampliar y concretar la visión y funciones del directivo de un Family Office. Impartido por grandes profesionales y testimonios, sin duda bien conocedores de las materias que se abordan. Felicidades y muchas gracias”.
Sonia Galindo. Gerente en Sentec s.l.
“Me ha dado una visión general de la importancia de tener un Family Office en nuestra realidad actual en la que hemos tenido un eveno de liquidez por la venta de nuestra empresa. Me ha ayudado mucho a comprender cómo hay que gestionar esta situación, cómo afrontar el nuevo reto”.
Luís Luna. Subdirector en HT Médica.
Presidente de SERCOTEL HOTEL GROUP desde julio de 2020. Consejero desde 2005. Con 25 años de experiencia en una de las mayores F.O. españolas.
Ha ejercido como consultor estratégico y posteriormente en cargos directivos en entidades financieras nacionales e internacionales. Actualmente es gerente de la Fundación Privada Bosch Aymerich y Financial Planner en Bissan Value.
Tiene 25 años de experiencia en el sector de Private Equity, habiendo participado en más de 20 proyectos empresariales. Actualmente lidera la División de Inversiones Alternativas de uno de los mayores Family Office españoles del que también es miembro de su Comité de Inversiones.
Guillermo cuenta con 20 años de experiencia en el mundo financiero, en “ambos lados de la mesa”. Primero en banca tanto en mercado de capitales, corporate finance, como en gestión patrimonial. Finalmente creando el Family Office de una importante familia empresaria española.
Fundador de Advisory Board Architects Europe S.L. y con experiencia de más de 34 años en consejos de administración y asesores.
Ha sido counselor y responsable del Departamento de Derecho Civil y Patrimonial del Área de empresas familiares de «Garrigues Abogados» durante 25 años.
Ex socio responsable del departamento de Consultoría de Empresa Familiar de “Garrigues Abogados”. Especializado en planificación estratégica de la continuidad de las empresas familiares, especialmente, en la elaboración del protocolo familiar. Director de Instituto Nexia.
Socio de Tributación Patrimonial en la firma de abogados “Garrigues”, especializado en los aspectos patrimoniales relacionados con la empresa familiar. Profesor de la Facultad de Derecho de ESADE en Derecho Tributario, Profesor del Máster de Asesoría y Gestión Tributaria de ESADE y Profesor en el Máster de Dirección de Empresas en EADA.
Con más de 20 años de experiencia en la búsqueda de altos ejecutivos. Fundadora de Blue Hat. Empresa especializada en entidades financieras, private equity, Family offices, legal y consultoría estratégica.
Si está interesado en participar puede rellenar el siguiente formulario de inscripción: Aquí
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